课程目标:21世纪是数字信息和财经主导的时代，越来越多的管理者认识到财务管理对企业的重要性，它是企业科学决策的基础和依据。财务工作在企业经营管理中的特殊地位，要求经理人必须掌握公司财务基本知识和基本的理财技能。然而，目前仍然有众多的经理人没有财务专业背景，缺乏财务基础知识。本书提供了对财务、会计报表等进行深入分析的工具，旨在帮助经理人掌握与公司运营相关的财会知识与理财技能，为成功经营管理企业打下坚实基础，同时帮助不具备财务专业背景的中高层经理成长为全能的优秀经理人。本书通俗易懂，具有很强的实用性。 
参加对象:
时间:企业指定时间 
地点:企业指定地点 
课程内容:第1章 经理人需掌握哪些财务知识 

认识财务报告的重要性 

熟悉会计语方词汇 

懂得会计语言规则及原则 

了解会计语言载体 

读懂财务报告 

第2章 怎样阅读资产负责表 

什么是资产负债表 

第5章 学习型组织管理理论是认识层次的管理理论 

第6章 企业的寿命 

第7章 学习型企业的特征之一：精简与扁平化 

第8章 学习型企业的特征之二：有弹性和不断创新 

第9章 学习型企业的特征之三：善于学习 

第10章 学习型企业的特征之四：自主管理 

第11章 学习型组织五项修炼之一：自我超越 

第12章 学习型组织五项修炼之二：改善心智模式 

第13章 学习型组织五项修炼之三：建立共同愿景 

第14章 学习型组织五项修炼之四：团队学习 

第15章 学习型组织五项修炼之五：系统思考 

第16章 学习型组织有关问题解答 

参考文献 

企业资产 

企业负债和所有者权益 

怎样阅读资产负债表 

重新理解资产负债表 

阅读资产负债表应该注意什么 

第3章 利润表及利润分配表分析 

利润表分析 

利润表的基本格式 

经理人怎样阅读利润表 

关注人为因素对利润的影响 

利润分配表能够告诉我们什么 

利润分配表的基本内容 

第4章 现金流理表分析 

为什么盈利的企业还是缺钱 

现金流量表能够告诉我们什么信息 

现金流理表的结构与基本内容 

现金流量表的透视功能 

五看现金流量表 

现金流量表的案例分析与实战经验 …… 
特别提示:
>>下载培训前需要调查分析表 
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